大佐山オートキャンプ場

はじめまして、「まっちょ」と申します！

本名は松下といいますが、キャンプ場では「キャンプネーム」というもので呼び合います。私は子どもの頃から「まっちょ」と呼ばれていたので、このニックネームを使っています。筋肉ムキムキではないですが、どうぞよろしくお願い致します。

昭和47年生まれの二児の父。田舎生まれの田舎育ち。大学時代は大阪に住んでいましたが都会には住めないなと思い岡山に帰ってきました。いろいろご縁があって現在はキャンプ場の経営、アウトドア用品の販売、野外研修など、自然に携わるお仕事をさせて頂いております。

ところで、弊社の社員は安月給にもかかわらず、自発的に仕事を見つけてお客様を喜ばせてくれます。先日は長期出張で9日間も会社をあけましたが、特にトラブルもなく業務をこなしてくれました。とても頼りがいのある社員達です。

今でこそ自慢の社員ですが、これまでの会社経営で最も悩ましかったのはこの「人材」という問題でした。特に弊社は少数精鋭を目指していたので、ハローワークではなかなか良い人材が集まりません。そこで民間の求人業者に依頼する訳ですが、それなりの効果を望むなら高額な掲載枠を買うことになります。

その高額な求人で集まった方々を面接し、適任だと判断した人を採用し、いざ仕事をさせてみると全然ダメだったとか、貴重な手間暇と多額の経費を使って育成したのに1年も経たずに辞めてしまったなど、実に悩ましい問題でした。

そもそも人材を「探す」という考え方が間違っていた

私もかつてそうでしたが、世の中には有能な人がいて、そういう人を「探す」のが当たり前だと思っていました。

どの会社でも採用にあたっては慎重に検討されていると思いますが、有能な人であればあるほど内定がたくさん貰えるので、その中から一番条件の良い企業に決まりがちです。そうなると中小企業に勝ち目はありません。

とりあえず来てくれる人の中から採用するしかないので、我々としては彼らを育成していくしかありません。しかし、肝心なのはここからでした。

「給与」や「労働条件」だけでは続かない

応募してくる人達も、とりあえず「給与」や「労働条件」で会社を選びますが、だからと言ってその会社でずっと働きたいと思っているかは別問題です。1～2年働けば、そこがどんな会社なのか見えてきますので、自分に合わないなと思えばあっさりと辞めてしまいます。

どうやら現代の人達が求めているのは給与や労働条件よりも、「やりがい」であったり「自己実現」ができるかどうか、という方がより重要になってきているようなのですが、ほとんどの会社はまだそちらには意識が向いていません。

政府も「働き方改革」と称していろいろと施策を打ち出していますが、いくら残業を減らしたり有休が取りやすくなったとしても、上記のようなやりがいが感じられなければ効果は限定的になるのでは、と危惧しています。

社員が辞めない会社になるには

経営者の考え方や理念についてはここでは触れませんが、ある程度社員に寄り添った考え方ができなければ、これからの中小企業で継続的に雇用し続けるのは難しいかもしれません。

ただ、給与や労働条件に問題がなくて、経営者が社員に寄り添えていたとしても、離職に悩む会社はたくさんあると思います。

反対に、給与や労働条件に多少問題があったとしても、社員がやりがいを感じて楽しく働いてくれ、自己実現するために自分で考え、行動してくれる会社が存在するのも事実です。

この違いを生む要素はいくつかあると思いますが、その中でも一番大きな影響力を持ち、そして一番作り出すのが難しいものが、社員の中に育まれる「絆」だと私は考えます。

野外研修≠室内での社員研修

「絆」という響きはノスタルジックな感じがいたしますが、デジタル社会が加速するに連れてその重要度はますます高まっていくでしょう。

私達が開催する野外研修は「研修」という言葉こそ使っていますが、この絆を育む事に重きを置いていますので、少々性質が異なってきます。

社員研修といえば一般的には室内で、参加者は机とイスに腰掛け、講師の話す講義を聞くスタイルが一般的です。これが悪いとは言いませんが、どうしても講師が知見を与えて参加者は受け身になるという構図になりがちです。

そして、その時だけは気付きや学びがあったとしても、数週間もすれば元に戻ってしまったという話しをよく聞きます。

野外研修では基本的に屋外で体を動かしながら、自ら体験していく事で進められていきます。そうする事で得られる気付きや学びが飛躍的に向上します。

これは科学的にも証明されていて、「体験する」という学習方法は「講義を聞く」という方法に比べて、実に70％もの違いが出てくるのです。

しかもプログラム自体が楽しいものなので、「やらされている感」がほとんどないというのが最大の特徴です。

それらのプログラムをこなしていく内に、チームの中で連帯感が生まれ、それが絆を育む第一歩となるのです。

一泊二日、日帰り、アクティビティータイプまで

圧倒的な効果を生みだすのは一泊二日研修ですが、時間的、予算的な問題がある会社様は日帰りという選択肢もあります。

また、大佐山オートキャンプ場で開催されている洞窟探検、カヌー体験、シャワートレッキングなど、各種アクティビティーをベースに開発された研修プログラムもご用意しております。これらはレジャー寄りの内容となっていますが、ただ単に社員旅行として遊ぶだけに比べて格段に学びや気づきが多いと思います。